Различни теории на мотивация, понятието мотивация

Различни теории на мотивация, понятието мотивация

Преди да се пристъпи към разглеждането на теории, ние определяме мотивацията на значение.

Мотивация - един от процесите на психологията, принуждава лице да извършва действия. Мотивацията е ключов фактор в създаването и провеждането насочена към задоволяване на собствените си potrebnostey.Prosche казано, мотивацията е движещата сила за действие.







мотивация теория започва да учи още от древността.

Към днешна дата, са преброили няколко десетки.

Има различни видове на мотивация:

  • външен;
  • интериор;
  • положителни и отрицателни;
  • както и стабилна и нестабилна.

Външна мотивация се определя от външни фактори. Например, отишли ​​в чужбина, и лицето започва да се натрупват средства за пътуването.

Вътрешна мотивация възниква независимо от външни фактори. Например, хората отдавна са искали да отидат в чужбина, въз основа на собствените си лични причини.

Положителни въз основа на положителни стимули. Например: "Аз се получи добър клас в училище, родители дадоха на мотора."

Отрицателен. напротив, тя се основава на негативни стимули. Например, "ако го направя лошо в училище, родители не са дадени нищо."

Устойчиво мотивация поради нуждите на лицето. Например, за да утолят жаждата си и глада.

Летливи нуждае от постоянна подкрепа отвън.

Мотивационни фондации често се използват в рамките на организации за насърчаване на служителите да работят.

По този начин, ние считаме, най-популярни.

Теория на мотивацията.

Сред първите, които Теория на автоматите и теория решение.

автомати теория обяснява поведението на животните, както и теорията на решения - поведение. В по-подробно проучване на тези теории, психолози са заключили, че животните и хората са доста сходни по емоционални условия, форми на поведение, инстинкти и нужди.

Различни теории на мотивация, понятието мотивация

Успешно се използва теорията на мотивацията на Маслоу.

Въз основа на факта, че всички хора се нуждаят от някои неща, психолог Ейбрахам Маслоу в Америка идентифицирани шест нива на човешките потребности. Където всяко ниво, от които следва предишния, то поражда мотивация на по-високо ниво. Разгледайте ги, като се започне с най-ниската.

  • Първо ниво - Физиологични. Това е най-първичните човешки потребности като храна, доходи, комфорт;
  • На второ ниво - нивото на сигурност. Необходимостта да се защитава срещу враговете, вреди и други трудности;
  • Три нива - Любов и чувство за принадлежност. Той изрази желанието да бъде някой се побере: да се създаде семейство, да станат приятели, колеги;
  • Четвъртото ниво - просперитет, чест. Включваме тук признаването на обществото, статут, хвала;
  • Петото ниво - Нивото на знания. Манифест любопитство и интерес към новото;
  • Шестият ниво - Себереализация. Тази нужда от разкриване на нейния творчески потенциал.






йерархия на нивата на Маслоу показва, че толкова дълго, колкото един човек не се постигне чувство на удовлетворение от първо ниво няма да има мотивация да се премине към следващия. И при физиологично ниво и нивото на сигурност, ние трябва по-силен от другия, защото от тях зависи от процеса на живота.

К. Alderfera теория подобен на теорията на Маслоу. Alderfer също се разпада на потребностите на групите, поставянето им в йерархията, но разделя всички три нива: на съществуване, комуникацията и растеж.

съществуване ниво предполага необходимост за оцеляване, нивото на комуникация - в изолация и растеж - в готовност за обучение и нови знания. Спомнете си как Маслоу в неговата теория е предвидено движението от дъното нагоре в йерархията на потребностите; тук също движение може да се движи и в двете посоки, ако не е доволен от необходимостта да се намали нивото, след това нагоре, а ако не сте доволни от необходимостта от по-високо ниво, а след това надолу. Въпреки това, Alderfera теория включва движението и в двете посоки, което дава възможност да се разкрие в човешката мотивация поведение нова възможност.

Различни теории на мотивация, понятието мотивация
Въпреки това, през 1959 г., на входа на своите изследвания Фредерик Херцберг отрече, че нуждите засилва мотивацията да се предприемат действия. Той твърди обратното - в зависимост от мотивацията на човека, отношението му и емоционално състояние, варира в посока на удовлетвореност или неудовлетвореност от действията си. Херцберг теория разграничава две групи, които оказват влияние върху човешкото удовлетворение от работата си - хигиенни и мотивиращи фактори.

Хигиена (наричан и фактори на "здраве") включват защита, състоянието, наредби, колективната нагласа, режим на работа, на дневното работно време и т.н. Тези условия могат да намалят чувството на неудовлетвореност от работата.

Мотивиране или за изпълняване на фактори. Те могат да бъдат отговорни, постижение, признание, израстване в кариерата. След всички тези причини мотивират работниците, изложени на пълноценно.

Но много учени не са подкрепени от по-горе теории, констатацията, че е недостатъчно обоснован. Херцберг теория не е разгледал редица въпроси, които могат да варират в зависимост от дадена ситуация.

Като се вземат предвид всички аспекти, тя е създадена процесуални теории за мотивацията, които в допълнение към изискванията, се вземат под внимание: това, което човек е положил усилия да се постигне целта възприемането на ситуацията и предприетите действия.

В съвременните управленски дейности са най-популярните четири процесуални теории за мотивацията. очаквания теория, теорията на равенство и справедливост, на теорията за цел създаването на теория стимули
очаквания теория (Левин, E.Loulera. V.Vruma, и т.н.)

Включва редица очаквани фактори: очакването, че резултатът си струва усилията, очакването на награда за постигнатата цел, а очакванията са, че възнаграждението, на което хората очакват от самото начало, т.е. което ще съответства на една очаквана.

Теорията за равенство и справедливост Steysi Adamsa.

Той казва, че в процеса на работа човек сравнява работата си, както и плащане на таксите на същите фактори други работници. Сравнителният характеристика на човек формира ниво на бъдещата си ангажимент. В случай на интерес, не отговаря на очакванията, той ще постави по-малко усилия в работния процес; ако достоен награда, а след това работата е оправдано, и вероятността, че той е готов да работи с пълна сила, се увеличава.

Теорията за поставяне на цели.

Човешкото поведение зависи от целта, към която се стреми. Имайте предвид също, че ефективността зависи от нивото на сложност, специфичност и приемливост.

Теорията на морална и материална мотивация.

Морална изправена признаването на общността. Например, получаване на добра работа за издаване на сертификат, човек в пълния смисъл на думата, за да започнете, като се надяваше да получи статут на най-добрия служител. Това ще бъде един морален стимул.

Материалът е може би най-важната част от мотивацията, която е насочена към насърчаване на финансов директор.

По този начин, по-горе са представени повечето от теориите преобладаващо. но кратък списък с трима други личности, които играят важна роля в тази област.

AN Леонтиев идентифицирани два основни стойности за мотивация - мотивация и smysloobrazovanie.

Г-н Мъри реши, че е в основата на двете понятия - необходимостта от страна на отделния човек и външния натиск.

Г. McClelland постави основата за неговата теория на три групи потребности:

на власт, в успех и участие. Сравняване на компонентите трябва да спазва и изява, психолог въведе нов дериват - необходимостта от мощност.