Управление като набор от взаимодействието на субекти и обекти на управление за постигане на целите

4.1. Същността, целите и задачите за управление на бизнеса. Основни функции за управление на

4.1.1. Управление като набор от взаимодействието на субекти и обекти на управление за постигане на целите за контрол

Като цяло, управлението - това е непрекъснат процес на излагане на субекта към обекта на контрол, за да се постигнат целите на най-ниски разходи на време и ресурси. От това следва, че всяка система за управление (фиг. 4,1) има елементи като предмет, обект, обекти и различни йерархични и функционални връзки между тях, които могат да бъдат разделени в пряк (въздействие на субекта на обекта) и връщане (обект на реакцията на въздействието). Системите за управление са в определена среда, да взаимодействат с него, и следователно също да споделяте приети в резултат на вътрешно и външно.







Управление като набор от взаимодействието на субекти и обекти на управление за постигане на целите

Фиг. 4.1. Съставът на елементи на системи за управление

Всяка система за контрол е винаги нещо се фокусира, т.е. Това има значение за неговото съществуване и смисъла на съответните цели. Целеви единици са с изглед към дърво на целите - йерархична групиране на подцели, насочени към постигането на стратегическата, корен целта.







Както беше отбелязано по-горе, че основната цел на промишлените предприятия - да се отговори на специфичните нужди на хората и на обществото (в стоки, услуги, строителство) в замяна на собствениците на печалба в размер на предприятието, а оттам и част от основните елементи на системата за управление на предприятието включва:

- цел - печалба и търсенето на стоки (строителство, услуги) на хората и обществото;

- предмет на управление - собственик (собствениците) на предприятието, което извършва дейността си чрез управление - активни членове на собственика на предприятието, с власт и като в рамките на тези правомощия отговорност за управленските решения;

- управление на лице - на персонала на фирмата, ресурси, технологии и други видове дейности.

Взаимодействие на обекта и контрол обект, т.е. процес самоконтрол се осъществява чрез приемане и прилагане на управленски решения от мениджърите и отговора им от другите мениджъри, изпълнители и други служители.

Управленските решения и има информационните технологии аспект - едно приемане, съхранение, предаване, обработка и използване на информация.

Постигането на целите се осъществява чрез решение на административни проблеми. Решение на проблемите за управление # 9472; той определя най-добрият начин за постигане на тези цели чрез действията на управляваните обекти.

задачите за управление на решение за извършени чрез изпълнение на контролните функции # 9472; относително стабилни управленски дейности редовно се повтарят в работата и развитието на предприятието. Начини за осъществяване на контролни функции се наричат ​​методи на управление.

Важни характеристики на системите за управление на предприятието за да включват и организационна структура на управление - форма на управление на организацията, т.е. състав на услуги за управление и видовете връзки между тях.