Как да се държим с подчинените

Защо някои лидери на подчинените си свършат работата бързо и с ентусиазъм, а втората - са много по-зле, отколкото всъщност можем да? Някои мениджъри не знаят как да се държат със своите подчинени.

Лошо изпълнение, атмосферата в екипа зависи от начина на комуникация мениджър, за неговите очаквания. Учените, които изучават проблемите в междуличностните отношения, казвайки, че подчинените изберат тактика на поведение, който да отговаря на изискванията на ръководството.

методи за управление

Има два водещи линии:

В една демократична система между мениджъра и подчинените не подчинение. За да се подобри ефективността, да се използва убеждаване линия. Този екип подчинените смятат, че са пълноправни партньори в същия бизнес.

Отговорността, която почива върху тях, се възприема като най-високата доверие и равенството от страна на основните партии.

В такива организации, основният проблем - липсата на инициатива на служителите. Ако няма схеми за стимулиране, работа на персонала е намален.

Назначена за: как да се справят с подчинените си?

Смята се, че изкачването по професионалната стълбица в една компания е по-лесно, отколкото да се премине от компанията да дружество. Proactive, стрес-устойчиви колега-лесно да се повери отговорна позиция. Да, и управлението е по-удобно да се работи с някой, който знае вътрешните правилници и наредби. Важно е да се определи веднага как да се справят със служители, ако са повишени в гредата. Психолози дават уместни съвети, за да реши проблемите на израстване в кариерата.

Работата в много сплотен екип създава благоприятни условия за задачите. Въпреки това, не всички са в състояние да се открояват и да се създаде кариера. След като член на екипа получава наградата или администрацията, той автоматично ще падне от зоната си на комфорт.

Обичайно комуникация с колегите си загубил по различни причини, но психолози смятат, че промяната в общуването с други хора в значителна променлива е нормалния ход на ситуацията.

• Не държа на стария "приятелството" с персонала.

Системата работи в повечето големи компании се основава на принципа на приятелски. Работниците и служителите, помежду си, когато трябва да се извърши случай без знанието на екипа за управление.

Принципите, заложени в детството, принудени да останат в отбора. Веднага след като работникът или служителят се издига в йерархията, той е изправен пред дилема: да се запази приятелството, които обхващат "греховете" на подчинените си, или да покаже труден тактика.

Не забравяйте, че главата не ще бъде в състояние да контролира хората, ако ще носят със себе си като равни на работното място.

Вземете рейз, някои са неудобно по отношение на колектива. Не забравяйте, че персоналът управлява завист, че някой наблизо е повишен. Получаване положение е необходимо да се подготвят за вътрешни промени.

Научете се да приемам ситуацията от ръководителя. Хората, които са истински приятелски и засегнатите ще разберат, желанието да се изкачат по стълбата и винаги ще ви помогнат.

• Адекватна оценка на способността на работниците и служителите.

След нараства до нов етап в кариерата, се възползват от възможността да се създаде силен отбор. Стремете се към положителен резултат, оставяйки в миналото оплаквания и конфликти. В същото време хората трябва да са от полза за компанията, така че с неефективни служители трябва да напуснат, без да съжалявате.

Запознайте се с лидерите и обсъждане на въпроси, които са типични за Вашето съобщение. Трябва да бъде изпратено, обемът на целите и задачите са точно пред вас. Бъдете подготвени, че ще трябва да плащам внимателен план за действие.

Как да се направи в една конфликтна ситуация?

Екипът се състои от хора с различни характери и амбиции, така че е естествено, че възникват конфликти между служителите. Важно е да се забележи и да ги спре.

Така възниква въпросът, как да се държи с подчинените си в конфликтна ситуация? Универсални алгоритми не съществуват. Ние можем да разглеждаме само варианти за разрешаване на конфликтите сред подчинените си, като например.

Има разлика, когато недоразумения се случват в средни предприятия и сред "белите якички". Във втория случай, ситуацията е решен по-лесно, тъй като тя идва в един огромен механизъм, където отделните части на възли могат да се заменят или инсталира на различно място. Тя е по-трудно да се коригира ситуацията в малка организация, където всеки служител е избран специално за местоположението му.

Опитайте се да донесе на ситуацията по отношение на персонала на собствените си да сложи край на конфликта. В този случай, динамиката на спиралата ще преминат пълен цикъл и всичко необходимо на мястото си.

Как да се справим с подчинените си, който отива против волята на ръководството? За решаване на проблема трябва да покани психолог, който ще определи позицията на всяка страна и да намерят общо решение. В примерите, с малки и средни предприятия да се организират срещи на сайт на трета страна. Това ще позволи да се изхвърлят на емоциите, без да навреди на репутацията.

Ситуацията е обща и е резултат от поддържането на интересите на собствените си ресурси, правомощия. Това се дължи на факта, че ръководителите на логистични отдели не разбират купувачите, ръководител на отдел продажби не се рови в възможностите за логистика. За решаване на проблема може да бъде кръгла маса, на която ще бъде председателствана от собственика на фирмата или от изпълнителния директор.

Как да се справим с подчинените си: практически съвети

• Ясно дизайн на задачи и цели.
• Запознайте се с уменията и способностите на всеки служител да се осигури необходимото количество задачи. Когато един служител не е сигурен в собствените си способности, стимул се губи.
• Критикувайки грешки на подчинените си, посочва начини за отстраняването им.
• Невъзможно е да се заделят част от персонала, а не да предизвика кавги и конфликти в екипа.

Изразете критика без любопитни очи. Похвала за навременното изпълнение на работата на всички.

След като лидерска позиция трябва да спечели уважението на екипа. За да направите това, изразява ясно от подчинените, което ви трябва, за да се избегнат недоразумения. В противен случай, служителите са в състояние да помежду си да обяви ви некомпетентен.