Време заплати, когато се използват и какви видове се използват

ТРЗ се извършва чрез системата на заплащане - това е, определени правила, чрез които се изчисляват и определят. В най-често използваните предприятия на две такива системи - това е свързано с времето, както и на бройка. Всеки един от тях има своите предимства и недостатъци.

За да се определи коя е най-подходящ за дадена фирма, е необходимо да се разгледа характеристиките в подробности, разнообразие и примери за всеки път, базирана система, и да я сравни с работа на парче.

Когато се използва и какво означава това?

Време базирани заплата се използва в случаите, когато това е трудно (или невъзможно), за да определи какъв вид количество работа, извършена един или друг момент служител. В тази форма на възнаграждение при изчисляване е времето, че той действително е работил. това също зависи от уменията на работника и на условията на труда му.

За работниците, създаването на почасово заплащане се извършва въз основа на тарифната система (час или на ден заплащане на труда) за мениджъри (както и служителите и професионалисти) - под формата на официални заплати.

Основният документ, въз основа на които е налице изчисление - графици. Тя показва колко часа (или дни) всъщност е работил служителят, и колко пропуснати и защо.

В чист вид, тази система е рядко, най-често се използва една от неговите разновидности.

Това е най-лесният начин на плащане, което се извършва само за периода от време, е работил.

Професионалистите. Те са по-за работника или служителя - това е гарантирано да получат парите си само за присъствието си на работното място, качеството на работата му не е взето под внимание.

Минуси. Липсата на мотивация у служителите да работят по-добре и да подобрят своите професионални умения и несправедлив подход към плащане - честни и нечестни служители ще получават същото възнаграждение.

Пример. Помислете за това как тя ще се начислява заплатите на работниците в тази система с използването на темповете на заплатите и заплатите:

Предприятието има петдневна (четиридесет) работна седмица. Базовата заплата на работника или служителя - 23 000 рубли. Броят на работните дни и часове:

Как е уволнението на служител по медицински причини? Каква е последователността от действия?

Както затваряне СП по текущата сметка става? Когато имате нужда от тази крайна стъпка?

Така че, заплатите в тези месеци ще бъдат:

Ако приложим тарифната ставка, заплатата ще се изчислява, както следва:

Скоростта на дневна работна заплата - 1250 рубли.

Почасово тарифна ставка - 170 рубли.

Както може да се види от изчисленията, изплащането на заплатите се извършва независимо от броя на работните дни в месеца, но с прилагането на тарифната заплата всеки месец ще бъде различен.

Време за бонус и смесени

Първата система на заплащане - е, когато в допълнение към установената тарифа заплата или заплати, и служителят има право на още един бонус - при условие, че на определени изисквания (висококачествени продукти, приятелски за обслужване на клиенти и т.н.)

Професионалистите. Допълнителен стимул за служителите, възможност да ги възнагради за добрите си резултати и да засегне нейното бъдещо подобрение.

Минуси. Нуждата от въвеждане на допълнителен контрол върху служителите, за да се определи кой от тях наистина работи най-добре.

Заплати = 32 000/21 * 18 = 27 429 рубли.

Награда = 27 429 х 20% = 5485 рубли.

Ср = 27 429 + 5 485 = 32 914 рубли.

Смесена (време на базата на парче процент) - форма на заплащане, която съдържа елементи на двете час и система парче размер. Един пример ще бъде създаването на заплатите на служителите в размера или процента на приходите той натрупва в съответствие с коефициента на участие на труда.

Плюсове: способността да се вземат най-добрите аспекти на всяка от системите за вратовръзка възнаграждение за резултата.

Недостатъци: не се вземат под внимание фактори извън контрола на служителите (например, търсенето на продукта) и личен принос към работата на всеки един от тях.

Пример. Общо продажбите отдел на фонд работна заплата от 80 000 установени следните проценти участие на работната сила:

Общата сума на коефициентите - 1.25 + 1.5 + 0.75 = 3.5.

Заплатите, които ще получат Джон Смит.:

ZP = 80,000 / 3,5 * 1,25 = 28 571 рубли.

С нормализира работата

В този случай, заплата на работника или служителя се състои от две части - фиксирана заплата (ставки) и допълнителни такси за изпълнение на плана. Такъв план е разработен за определен период от време и допълнително заплащане е само за неговото изпълнение, процентът на преизпълнение на изплащане на обезщетение за всеки материал, не е отговорен.

Плюсове: наличието на допълнителни стимули за прилагането на установения обхват на работа и способността да се контролира.

Недостатъци: липса на комуникация между големината на преизпълнение план и премия.

Награда = 18 000 * 0.3 = 5400 рубли.

Заплати = 18 000 + 5400 = 23 400 рубли.

Размерът на изпълнението на плана (23.3%) не повлиява степента на наградата.

Сравнете на парче и почасово заплащане

За да се определи коя от двете системи е по-добре и това, което е по-лошо, че е трудно, тъй като използването им често зависи от обхвата на предприятието. Можете да сравните какви функции имат тези системи:

• използвани най-често по време на работа - това е област, по-лесно да се нормализира работата и да извършват плащания в съответствие с извършената работа;
• установява пряка връзка на работната заплата от производителността;
• Той не дава на работника или служителя усещане за стабилност - в случай на заболяване или други причини, отсъствия от работа, той губи заплати;
• изгодно за работодателя, защото той плаща само за определен резултат - дали произведените стоки или извършените услуги;
• Той мотивира служителите към резултата - толкова по-добре те работят, толкова повече резултат ще получите;
• се отразява негативно на качеството на произвежданите продукти (защото на работника или служителя се фокусира върху увеличаване на количеството му) или доставчик на услуги (за учтивост, приятелско отношение и се усмихва без допълнителни разходи, и следователно, няма мотивация).

Търся образец r26001 а? Къде да отида този документ?

Да уволнение е възможно да се намали пенсионер? Какво е писано в ТС?

Въз основа на време заплатите:

• Той се използва, когато е трудно да се нормализира резултатите от работата в количествено отношение - в сектора на услугите, с изпълнението на дейностите по проекта и др.;
• заплатите може само косвено засегнати от изпълнението (в случая на бонуси за добро представяне) - в повечето случаи, служителят получава фиксирана заплата, независимо от резултатите;
• осигурява стабилни доходи и работа в сплотен колектив като под нивото на конкуренция;
• по-благоприятни за работника или служителя - тя може да работи на силата на пода, просто правя някои от работата, колкото е възможно, и в същото време да получите пълния размер на заплатата;
• без използването на бонуси е пълна липса на мотивация за служителите - не е нужно да се опита, ако заплатата е все едно;
• подлежат на плащане на премията за качеството на персонала ще се стреми да изпълнява по-добре.

Очевидно е, че в продължение на един предприемач е по-изгодно да се заплащане на парче система, тъй като тя е съобразена с конкретната резултат. В допълнение към сектора на производството, тази система се използва също и в малки предприятия. Така например, в магазините често определя заплатата като процент от приходите, и автомивки - броят на превозните средства, обслужвани и получи заплащане за това.

Като има такса?

Графици съдържа пълна информация за това каква част от разпоредбите на дни или часове е работил служителя. Когато работната заплата се използва данните и определя заплащането на пълно работно време за практикуване - заплатата или скоростта на заплатите.

Що се отнася до заплата, той е обвинен в пълна степен, ако работникът или служителят всички работни дни присъстват на работното място. Ако не са били пропуснати няколко дни, по ведомост вече е пропорционално на времето, което действително е работил.

В случай на митническа ставка от времето лист се вземат данни за броя на отработените часове (в дни) за всеки служител и се умножи по него инсталиран часа (ден) тарифна ставка.

Ако има бонуси или други поощрителни плащания към тази сума се добавя и с определен процент. Всички тези пари заедно - заплата, бонуси, надбавки, и в крайна сметка ще направи заплатите, които биха възникнали служител.

Особености на трудовия договор

Предпоставка, която е включена във всеки договор за работа е на заплатите.

С течение на времето на базата на формата на заплати работодателят вече е предписано в персонала на заплатите или проценти. Ето защо, в трудовия договор тези стойности следва да се изисква да се посочи - определена сума или съотношение. Обърнете се към персонала (или всеки друг документ за местно) не може да бъде, без да уточнява сумата.

В допълнение, трудовия договор трябва да се направи цялата необходима премия служител или обезщетение - включително квартал (т.е. тези, които са установени само в определена област).

Що се отнася до наградата, неговия размер и условия за получаване на често, определени в Устава. Тези условия могат да зависят от постигнатите резултати и на действителното време, прекарано, както и наличието на изключителни постижения в труда.

Време базирана система трябва да се използва за плащане на тези видове работни места, които трудно могат да се нормализират, както и в сектора на услугите, или когато не е необходимо да се преизпълнение на плана за работа.

Основната му недостатък - липса на мотивация на служителите да се работи - може да бъде решен чрез прилагане на време плюс бонус система, в която са определени бонуси и допълнителни плащания за изпълнение на задачи. Подобна система се използва в повечето предприятия от развитите страни и е най-модерният и прогресивно.

Ние не сте намерили отговор на своя въпрос? Научете как да се реши точно ти е проблема - Обадете се сега:

+7 (499) 703-45-38 (София)
+7 (812) 627-13-61 (София)

Това става бързо и безплатно!